基層站所作為最小管理單元和服務組織,面臨著傳統(tǒng)業(yè)務不斷拓展深入,新興業(yè)務不斷涌現(xiàn)升級、業(yè)務系統(tǒng)不斷融合貫通、客戶服務需求不斷精準細化,對站所管理及業(yè)務提升帶來新的要求和挑戰(zhàn),只有通過數(shù)智化建設,實現(xiàn)專業(yè)協(xié)同、業(yè)務融合、數(shù)據融通,實現(xiàn)業(yè)務和管理優(yōu)化。
基層站所作為最小管理單元和服務組織,面臨著傳統(tǒng)業(yè)務不斷拓展深入,新興業(yè)務不斷涌現(xiàn)升級、業(yè)務系統(tǒng)不斷融合貫通、客戶服務需求不斷精準細化,對站所管理及業(yè)務提升帶來新的要求和挑戰(zhàn),只有通過數(shù)智化建設,實現(xiàn)專業(yè)協(xié)同、業(yè)務融合、數(shù)據融通,實現(xiàn)業(yè)務和管理優(yōu)化。
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